2012年10月16日，福建金森董事長王國熙主持召開“福建金森資源并購動員大會”，公司高管，各子公司、分公司及部門負責人參加了會議。
會上，董事長王國熙闡述了資源并購對公司可持續(xù)發(fā)展的重要性，明晰資源并購的目標任務，對資源并購工作做了周密的部署。同時提出三點要求，一要堅持“四分離、四監(jiān)督”的資源并購新機制，即：實行外業(yè)資源調(diào)查、外業(yè)影像調(diào)查、內(nèi)業(yè)計算、資源評審相分離，由公司監(jiān)事會、縣紀檢、公安經(jīng)偵、林業(yè)紀檢等部門對公司資源并購全過程進行監(jiān)督。二要加強人力資源管理，做好表率，用好人，做好事，盡好責。三要充分運用先進的影像技術，實現(xiàn)資源并購的陽光化、數(shù)字化、高效化。抓住時機，加快進度，完成資源并購工作，兌現(xiàn)招股說明書承諾的發(fā)展規(guī)模。
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